Владимир - сотрудник одной челябинских компаний, которая заключила государственный контракт на поставку и монтаж нескольких дорогостоящих
видеостен (составной экран из нескольких видеоотображающих устройств, формирующих единый экран).
А в ЕЦЗ он обратился с казалось бы простой задачей: просил юриста сопроводить прием-передачу товара и работ по его монтажу.
В нашем обществе пока такая практика не распространена и привлечение специалиста означает, что возникли некоторые проблемы, которые стороны не могут решить самостоятельно. Случается, что и не хотят.
При этом в нашем случаем имел место именно государственный контракт, то есть заказчику важно до конца года его завершить и освоить выделенные из бюджета средства, а поставщику - сохранить свою деловую репутацию и не попасть в реестр недобросовестных поставщиков-участников закупок, поскольку компания лишится возможности участвовать в закупочных процедурах сроком минимум на 2 года.
Прибыв на следующий день на место, юрист быстро понял, что взаимоотношения партнеров явно уже накалены. Так и оказалось - процесс передачи длится уже больше месяца, стороны регулярно обмениваются претензиями и не всегда корректными замечаниями и обвинениями.
Компания клиента пожаловалась, что вялотекущий конфликт возник из-за поведения представителей поставщика, которые осуществляли предыдущие попытки сдачи результатов работы. Контрагент, в свою очередь, указывал на затягивание процесса и несущественные придирки со стороны заказчика.
Если учесть указанные выше особенности госзакупок, понятно, что конфликт сторонам невыгоден абсолютно. Поэтому юрист ЕЦЗ выступил
в роли медиатора и решил наболевшую проблему: было выработано несколько вариантов решения проблемной ситуации, которые представители сторон донесли до руководства своих компаний.
В итоге в кратчайшие сроки вопрос был решен, быстро и без лишних - особенно негативных - эмоций.